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评价等相关业务。注:亲,您的满意,是对我们慷慨的奖励和支持。信誉第一欢迎您的来电!来源：华尔街见闻今年的大会问答相比去年缩短一小时。投资者可能更珍视可能是巴菲特分享投资理念和经验的机会，可能更关注巴菲特的交班计划、关税影响、经济前景、伯克希尔如何利用创纪录的现金储备、苹果这类美股的投资调整、以及对中日等海外市场的布局。投资界的年度盛会伯克希尔哈撒韦股东大会在月日拉开帷幕，北京时间日当晚点，大会问答环节开始。股神巴菲特确定全程参与，携他的接班人伯克希尔非保险业务的负责人阿贝尔（）以及保险业务负责人贾因（）共同回答股东提问。今年是巴菲特收购伯克希尔公司周年，也可能是伯克希尔巴菲特时代落幕的开始。巴菲特在月发布的年度股东信中坦言，要不了多久阿贝尔就会接班。今年的股东大会问答总时长比去年减少约一小时，缩短至四个半小时，可能就是为了配合巴菲特的高龄作出妥协。今年的股东大会被视为史上最重要的一场，可能是巴菲特最后一次全程参与的股东会，投资者要准备为一个没有巴菲特掌舵的伯克希尔做好准备。相比往年，投资者将更珍视可能是最后一次巴菲特在伯克希尔平台长时间分享投资理念和经验的机会，可能更关注伯克希尔管理层的交班计划、巴菲特接班人阿贝尔未来在公司的角色和战略方向、巴菲特描绘的伯克希尔发展蓝图。同时，在特朗普政府挑起贸易战之际，投资者更关注，巴菲特怎么看关税对伯克希尔众多业务的影响及美国的经济前景。本周六稍早公布的一季度财报显示，伯克希尔的现金储备当季达到亿美元，再创历史新高。在关税导致不确定性极高的环境下，投资者更希望了解，伯克希尔如何利用庞大的现金储备、比如进行新的收购或回购，对巴菲特承诺主要投资的美股、尤其是苹果这类对关税敏感的重仓股，会否调整持仓，若可能抛售，又是什么原因，还关注以及对中日等海外市场的布局。和去年股东大会问答图文直播一样，今年华尔街见闻也会实时发布伯克希尔股东大会精彩问答内容，按北京时间倒序排列，最新的更新内容置于最上方。以下是年伯克希尔股东大会要点实录。点分股东大会第个问题水电系统的公司投资点分股东大会第个问题：女粉希望巴菲特安排在办公室见面提问来自一位波兰女士，她说，年前的年月，巴菲特曾搭乘火车个小时去华盛顿，只为了解保险的知识，并一直坚持走在这条道路上，这是一段非常打动人的经历。年她才岁，但她也给自己立下目标：有一天一定要见您一面。今天，她终于实现了这个承诺，她想请求巴菲特满足一个小愿望：能不能给她一点时间，在您办公室待上一个小时。巴菲特感谢她的提问，笑着说你不需要宣布我的生平轶事，但我很感谢你的坚持和努力。今天在场有四万人，你的这个问题确实很特别。巴菲特说，在我年轻的时候，我经常会开车走遍全国，去参观各种公司。当时这些公司通常没有投资人关系部，所以很多时候是亲自接待我。我当时也担心他们可能不会理我，但我会事先准备好两个非常具体的问题。这个做法并不是坏主意。如果你想拜访某个人并和他聊十分钟，那你要先想清楚你要说什么、你要问什么。你来设定这十分钟的条件，而不是让对方来设定。你会发现，大多数公司现在都有投资人关系部门，他们的工作就是告诉你为什么你应该买他们的股票。这是一个越来越大的业务。但你完全可以用你自己的方式去学习和了解这个世界。伯克希尔也有我们自己的方式，我们不照搬别人那一套。现在我们拥有足够的资料和人才，因此我们不需要像过去那样一个一个地做面试。今天在这里有四万多人，我们确实没有办法满足每个人的一小时请求。但我真的非常欣赏你的热情和坚持，我只能这样跟你说这些了。点分股东大会第个问题：野火影响公用事业，有何战略保护点分股东大会第个问题：岁的女孩希望加入伯克希尔，怎样努力来自香港的岁女孩表示，她希望未来加入伯克希尔，问未来可以做什么工作。阿贝尔说，勤奋工作和乐于贡献的愿望会让你走得更远。我们真诚地期待你成为伯克希尔的一员的那一天。巴菲特补充道：保持好奇心，多读书。点分股东大会第个问题：阿贝尔接替巴菲特后伯克希尔的资本配置有人问，过去十几年，大家一直关注巴菲特和查理芒格的投资策略。现在阿贝尔将接替巴菲特任，未来可能会有更多的资本配置决策由他主导。他如何看待这方面的传承，他何看待未来？阿贝尔首先提到，伯克希尔有一个非常强大的投资文化，这是巴菲特先生长期建立的成果。我们全体同仁都秉持着共同的价值观。资本配置是我们经营哲学中最核心的一部分。我们在做决策时，不仅仅是管理层之间讨论，更重要的是，我们有很清晰的风险意识。这些价值观就是我们公司成功的关键。我们始终重视伯克希尔的信誉，这对我们来说是最大的财富。巴菲特曾经提醒大家，在做任何投资决策时，第一件事是看清楚损益表，了解真实的数字。现在我们拥有大量现金，这是巨大的优势，但同时也带来了挑战怎么配置这些资金？这不是一个简单的问题，而是一门深奥的哲学。我们随时都有配置能力，但追求的是更好的配置。我们一直强调的是，伯克希尔在任何环境下都不会依赖别人，我们不会依赖银行贷款来进行资本运作。无论是保险还是非保险业务，我们必须有充足的现金流，确保伯克希尔能够持续运作。我们会继续关注各个行业的优质机会，不局限于保险业。我们的目标是在投资时，无论是购买一家企业的股份，还是只持有一部分，都必须充分理解这家公司的愿景。就像巴菲特之前提到的：我们在上一季度完成了一项亿美元的收购。有时全盘收购是合适的，有时只买一部分股权也能发挥作用。关键是，无论我们持股还是，都必须了解这家公司未来年、年、年想要成为什么样的企业。我们会继续延续这套哲学。这是伯克希尔过去年成功的核心，我们不会改变。巴菲特接着说，要强调，现在美国确实面临一些重大的转型需求。我们美国的电网、高速公路系统都已经落后于当前人口和经济的增长速度。要推动这些改变，美国政府必须采取更强有力的措施。美国有个州，每个州都有不同的思考方式。就像二战后，我们在很短时间内动员了整个制造业支援战争，当时效率惊人。但和平时期，要实现同样的效率，并不容易。投资要看情境而定，我们有知识、有资本，但也要进行策略上的转变。如何发挥伯克希尔的作用，这需要既对国家有意义、也对人民和公司有意义的方案。阿贝尔接下来也许会提出他对这些问题的看法。但有一点是明确的：我们需要准备好充足的现金储备，以便在关键时刻介入。过去我们做过很多合作项目。比如美国的高速公路系统，是在联邦政府推动下完成的。如果只是靠一家企业，是办不到的。未来类似的大项目，也需要政府与私营部门的密切合作。阿贝尔说，从能源业的角度来看，我们的确还有很多可以推进的领域。目前电力需求增长迅速，要满足长期的能源需求，就必须做出必要的资本投资。我们在这个领域有着很强的能力，也正在积极应对相关风险。只有解决了这些风险，我们才能部署应对未来需求的能力。而且我们现在就必须开始准备。巴菲特表示赞同，他接着说，必须借助美国联邦政府的力量。就像二战时修建高速公路系统，如果没有国家的协调，是不可能迅速完成的。我们确实拥有资本，也拥有足够的知识，这使我们能够参与其中。但光有合作愿望是不够的，还需要有集中力量办大事的能力。二战时期我们能做到这些，但在和平时期，要推动类似的全国性建设，是非常困难的。这项任务最终可能会落到下一代人手中。点分下半场开场白及股东大会第个问题：从芒格等人身上学到什么开始下半场问答前，巴菲特向现场观众推荐一部关于已故《华盛顿邮报》出版商凯瑟琳格雷厄姆（）的纪录片：《成为凯瑟琳格雷厄姆》。巴菲特因与格雷厄姆的友谊以及在《华盛顿邮报》董事会中的角色出现在这部影片中。贾因下半场并未登台，巴菲特和阿贝尔继续答问。有股东提问阿贝尔希望人们如何记住他。他表示，自己作为父亲和教练的角色对他而言非常重要。巴菲特打趣道，他希望人们记住他是因为高龄，引发观众阵阵笑声。巴菲特解释，他为何认为资产负债表是评估一家公司是否值得投资的一个良好起点。他说：我花在研究资产负债表上的时间，比看利润表的时间还多。而华尔街其实并不太关注资产负债表，但我喜欢在看利润表之前，先查看一家公司八到十年的资产负债表，因为有些东西在资产负债表上更难隐藏或操纵。他补充道：当然，这两者都不能给你全部答案。点分股东大会第个问题自动驾驶有人问，自动驾驶在美国尚未全面普及。如果未来真的落地，的保险业务会受到什么影响？怎么看待自动驾驶带来的责任划分、软件问题，以及更广泛的变化？负责保险业务的贾因回答，从保险角度来看，自动驾驶不会立刻带来本质上的改变。现在大多数汽车保险保费，都是基于驾驶员错误发生的频率来定价的，我们的保单与理赔系统正是依照这样的风险计算方式运作的。贾因说，自动驾驶技术的确可能降低事故发生的几率，与其他保险公司对此持类似观点。但一旦这项技术真正普及，我们也会做出相应的调整。巴菲特说，这让我想起查理芒格以前对我说过的话。当初我们决定进入纺织业时，并不能预见到整个行业未来的转变。世界一直在变化。就像打棒球或高尔夫一样，并不是每一次挥棒都能打出全垒打，也不是每一杆都能一杆进洞。你要接受你会犯错的事实。今天我们谈论汽车保险是否会被改变，这是一个非常重要的问题。但目前来看，自动驾驶还没有完全实现商业化，美国也尚未大规模推动。保险行业未来一百年会变成什么样，现在没有人能准确预测。不过有一点很明确：这个世界是动态变化的。人们喜欢开车，我们不希望摧毁这个世界。我们学会了如何更好地保护地球，尽管这一路很艰难。我们知道全球有个国家对全人类的发展有重大影响，我们希望这些国家能有最好的领导人。爱因斯坦在年发表了狭义相对论，也推动了能量转化为强大力量的研究，最后却导致了我们不得不面对核武器所带来的威胁。我年出生后也见证了这些后果。即使是爱因斯坦当年也不可能预料这些发明最终会改变世界的方式。我们也看到过朝鲜的发展，没有人能真正预测他们接下来会做什么。这些不确定性并不会很快消失。即便如此，变革也带来了许多好处，让我们今天的生活比年前好得多。但我们依然要面对像大规模杀伤性武器这样的现实问题。就像现在的汽车保险，我们看到技术发展很快，但对我来说，这种变化还比不上纺织业当年的冲击大。现在应该是人类历史上最幸运的阶段之一，你应该去享受生活，同时关注保险行业发生的变化。保险这个行业我们做得很好。虽然它存在不少结构性问题，但我们也不是每件事都能完全掌控。如果你不知道怎么挥杆，就别打高尔夫球。关于自动驾驶引发的产品责任、意外事故，确实还有很多条款需要厘清。一旦发生事故，由于技术升级，维修成本会显著增加。现在的汽车已经越来越像高科技产品，而这些技术相关的新问题，还没有完全解决。比如我年刚去的时候，一年平均保费大约是美元，当然要看你住在哪个州。但现在，一年美元是常态。不过与此同时，交通事故死亡人数却大幅下降。如果你换个角度来看，其实现在开车比以前安全多了。整个行业未来的走势很难预测。你必须结合研究、现实和各种数据来看待。还有能源行业、医疗、政治环境的变化，都可能造成产业结构调整。在商业世界里，很多问题没有答案，只有行动点。今天的游戏规则和过去完全不同，因此你每天醒来都要重新思考如何经营你的行业。关于伯克希尔第一季度财报的一些补充说明：我们保险板块的表现今年第一季度下滑明显。去年非常强劲，而今年则因价格下滑、风险上升而承压。我们有些成就是无法复制的，也不建议大家去复制别人的模式。我们确实有一些优势。我们的投资收入变化不大，因为我们整体的错误不多。我们预计今年投资总额在亿美元左右，虽然整体收益会低一些，但负面也比过去少。铁路业务今年比去年略有增长，有些问题正在改善，对伯克希尔来说仍是优质资产。能源板块的问题基本解决，今年收益也回升。其他业务需要我们继续加把劲。我们做了很多测算，有的增长、有的下降，总体还不错。关于现金流，也请大家保持耐心。芒格曾告诉我：只要你有耐心，愿意每天坚持阅读财报、听听政界人士的讲话，就会找到非常优秀的机会。我们目前仍有充足现金，只要我们承保的业务能带来利润，这些现金就能派上用场。未来年、年，我们都有可能做出重要投资。当然，困难的年份也会到来，那时这些现金储备就显得尤为重要。目前寿险部分的留存金是。如果你没有准备好应对未来，那很可能会陷入麻烦。经营企业必须换一种思维方式来思考问题。今年我们没有做任何收购。如果你买伯克希尔的股票，也会获得应得的部分。大约一年前，新税法出台，对回购收的税。这对我们来说比对其他公司伤害更大。像苹果这样，今年表现很好，花了亿美元做回购。他们为这些回购支付的税金也是巨大的。他们回购的价格甚至高于你买入时的价格这是个好消息。如今人们都在寻找提高成功几率的方法，但我想强调：你必须认真阅?
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